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筑牢防台防汛“安全堤”,守牢项目生产“生命线”
来源: 作者:华中分公司 发布时间:2025年06月20日
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  当前正值全国“安全生产月”的关键时期,为切实做好防台防汛工作,华中分公司严格落实“防大汛、抗大险、救大灾”工作要求,以“时时放心不下”的责任感,闻“风”而动、向“险”而行,全链条压实责任、全要素排查隐患、全系统强化保障,全力构筑防台防汛“铜墙铁壁”,多措并举为项目安全度汛提供坚实保障。 

  高位统筹聚合力,织密责任“指挥网” 

  分公司迅速组织召开广东、湖南区域项目防汛防台工作专项会议,深入剖析面临的防汛形势与任务,精准研判风险点,对防台防汛工作进行了系统性、精细化部署。切实按照“党政同责、一岗双责”和“属地管理、分级负责”管理要求,建立自上而下的责任清单,确保每项任务目标明确、权责到人、执行到位,构建起无缝衔接、运转高效的防汛责任体系,确保压力传导到底、责任落实到岗。 

  多维宣教提能力,厚植安全“软实力” 

  分公司坚持“人防”与“技防”并重,着力提升全员防灾避险意识和自救互救技能,积极构建“立体化”宣教矩阵:通过电子屏、微信群等多种平台,及时推送权威预警信息、防汛科普知识与紧急避险指南。运用桌面推演、场景模拟与实战演练相结合的方式,高度还原真实险情,提升员工在突发事件中的心理承受力与应急处置能力,推动安全意识从“要我防”向“我要防”、“我会防”转变 

  全域排查除隐患,拧紧风险“控制阀” 

  分公司秉持“汛期不过,排查不止,整改不止”的原则,要求重点项目全面开展“拉网式”汛期安全大排查。组织广南梅深基坑、西三线一标隧道洞口、G538项目高边坡及施工现场和驻地临电进行了全面排查,确保排水通畅、防排应急物资齐全到位;对于排查出的隐患,立即按照“五定”原则建立隐患管理台账,实施动态销号管理,确保问题“见底清零”,从源头上切断风险转化链条。 

  同时,要求各项目对可能遭受强风袭击的区域,如临时板房、围挡等临时设施的加固措施进行无死角检查,确保其结构稳固、连接可靠。为项目的人员安全和生产稳定奠定了坚实基础。 

  严阵以待守底线,畅通响应“信息链” 

  为保证指令传达“零延迟”,分公司总部至项目领导班子严格执行领导干部在岗带班、关键岗位24小时专人值守的汛期值班制度,与属地应急管理部门、气象局、水文水资源勘测局及电网公司等外部力量建立高效的预警联动机制,确保预警信息获取迅速准确,为科学决策提供坚实支撑。确保应急预案启动时,响应有序、指令清晰、处置有效,最大限度守护项目人员生命与财产安全。 

  当前,防汛防台工作仍处于关键阶段,分公司将同心勠力,始终保持“战时状态”,持续优化“监测预警—隐患治理—应急处置”全流程防控体系,以“铁的纪律、铁的措施、铁的担当”坚守安全生产底线,为构建平安交通夯实应急防线。 


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