1月20日上午，科技公司召开2025年度工作会议，深入学习贯彻中冶集团、中冶交通年度工作会议精神，总结回顾科技公司2024年工作情况，认真分析当前公司发展形势和存在的问题，研究部署2025年重点工作任务。  

　　中冶交通党委副书记文建国出席会议并讲话。文建国对科技公司过去一年取得的成绩给予充分肯定与高度评价，并对科技公司下一步发展工作提出三点要求：

　　一要聚焦主责主业，拓展业务版图。要坚定不移地做强主业，坚持稳中求进，着力做强做优试验检测和公路养护业务。其次，要紧盯广东、广西地区的重点跟踪项目，抓项目落地，助力完成年度经营目标，保障公司平稳持续发展。 

　　二要强化科技创新支撑引领。要深入推进科技创新，培育新质生产力，持续完善科技创新机制，发挥科技创新作用，争当科技自立自强排头兵，加快高水平科技自立自强。 

　　三要在工程板块方面做规模、做产值。要多措并举促增长，高效组织施工，严格项目履约，强化分级分类管控，加快计价确权，提高算量清收能力。全力扩大经营成果，坚持高质量经营。 

　　科技公司董事长胡英超作题为《凝心聚力谋发展，笃行实干谱新篇》的工作报告。报告全面总结2024年的工作，从多方面、多维度深入剖析公司现存的问题和不足，同时对2025年的各项重点工作进行安排部署。 

　　报告指出，2024年科技公司在中冶交通正确领导下，坚持稳中求进的工作总基调，紧紧锚定“一创两最五强”的奋斗目标，切实贯彻各项工作部署，扎实推进“十个专项行动”，全力提升战略执行力，不断强化全面风险管控与合规体系建设，不断推动公司迈向长期稳健发展的道路。公司获得中冶交通2024年度“先进单位”。 

　　会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是统筹谋划“十五五”规划和推进企业再转型再升级的关键之年。科技公司要继续认真落实中冶交通各项工作部署，坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，以坚定不移的决心推进再转型再升级，全力冲刺年度任务目标。重点做好以下六方面工作： 一是大力进行市场拓展与营销攻坚。二是着力提升项目管理优化升级。三是加强财务管控，致力增效增收。四是优化完善经营管理，提升项目履约质效。五是全面落实安全质量要求，保障安全形势平稳。六是以党建“红色引擎”驱动公司高质量发展。 

　　会议传达了中冶集团、中冶交通2025年度工作会议精神，并对2024年度先进工作者进行了表彰。 

　　会议以“现场+视频”形式召开。科技公司领导班子及全体员工参加会议。