12月11日，中冶交通2025年项目经理培训班（第二期）顺利完成全部既定课程，在京举行结业仪式。公司党委副书记文建国出席仪式并讲话，党委委员、纪委书记王昊作党风廉政建设专题教育。　

　　文建国向全体学员的顺利结业表示祝贺，并结合公司发展实际，对项目经理队伍建设提出五点要求：一要筑牢思想根基，严守合规底线。要以合规经营、优质履约为根本，践行企业文化，坚定理想信念，始终以企业利益为先，全力打造阳光工程、廉洁工程。二要优化团队结构，凝聚攻坚合力。要严格筛选核心管理成员与优质协作队伍，锻造高效协同、能打硬仗的项目团队。三要明确发展定位，谋划长远布局。要清晰规划团队发展路径，坚持经济效益与社会效益并重，稳步提升综合实力，探索推进区域化、公司化发展模式。四要强化品牌意识，实现良性循环。要坚持以现场循环市场，通过优质履约树立品牌形象，与各方构建可持续的信任关系，筑牢可持续发展根基。五要深化契约管理，激活价值创造。要坚持以效益为导向，全面推行项目契约化管理，充分激励团队创效潜能，实现个人价值与企业效益的双重提升。

　　王昊在党风廉政建设专题教育中对打造清廉项目等工作提出五点明确要求：一要纵深推进专项治理和系统整治工作，深化整改落实；二要全面推行清廉项目建设，打造示范工程；三要深入贯彻“三手册一清单”，着力抓好“五书”签订；四要构建“四位一体”全方位监督体系，畅通监督渠道；五要持续培育廉洁文化，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。

　　本次培训班共计58名来自各分（子）公司及项目部的管理骨干现场参训，另约有260人通过视频连线方式同步参与。