5月14日，公司党委书记、董事长吴国洪带班检查衡昔高速项目安全生产建设工作。

　　吴国洪一行深入施工现场，实地查看了跨南水北调特大桥转体施工现场的建设进展，认真检查了项目重点环节的安全措施落实、隐患排查整治等情况，并在随后召开的调研会上听取了项目负责人关于项目生产建设的专题汇报。她对做好后续管理工作提出五点要求：

　　一要严格落实安全生产责任制，强化风险隐患排查与全过程管控，切实提升全员安全管理意识。

　　二要以《工程项目管理手册》为基础，不断提升现场精细化、标准化管理水平，同时要以转体桥施工节点为契机，做好亮点工程的宣传引领，持续提升中冶交通在区域市场的品牌影响力和竞争优势。

　　三要践行“三带三抓”机制，项目领导班子要带头攻坚重难点工程培育标杆样板、带头开展技术创新赋能提质增效、带头落实安全责任筑牢防线，同步抓实作风建设、抓细成本管控、抓牢风险防控闭环管理。

　　四要严明纪律红线，深入贯彻中央八项规定精神学习教育各项工作，重点整治项目管理中的形式主义、官僚主义问题，强化材料采购、工程分包等关键环节的穿透式管理。