4月16日，中冶交通召开一季度市场营销经济运行分析会，公司主要领导吴国洪出席会议并讲话，党委委员、副总经理连厚舫安排部署下阶段重点工作，市场开发总监王佩东主持会议。

　　吴国洪在工作部署中强调：一要保持战略定力，正视市场复杂形势挑战。要从自身出发分析市场开发的短板弱项，有针对性地制定解决措施促进市场营销质量稳步提升，要聚焦长远市场营销体系建设，确保营销工作实现可持续发展。二要强化科技赋能，驱动公司品牌升级。要立足公司专业优势，聚焦绿色交通、智慧交通、零碳物流等关键领域，提升科研投入与产出，带动公司品牌核心竞争力提质升级。三要有力应对变局，加快实现营销体制机制转变。要围绕全年工作任务目标，积极适应新时代新形势新要求，在强化市场营销突破、布局发展调整方面下功夫，为实现年度目标和转型发展做出实效。四要强化要素保障，确保营销工作顺利开展。公司各部门要加强统筹协调，为营销工作顺利开展提供要素服务保障，确保营销工作有序运行。

　　连厚舫指出：一要坚定信心，强化机遇、危机意识，保持战略定力，把挑战转化为市场前进发展的动力，确保完成半年度营销指标。二要聚焦核心市场精准发力，稳定占据市场份额，同时要聚焦富地、优质区域，找准业务突破口，以点带面，逐步优化市场开发布局。三要积极探索企业转型路径，挖掘新赛道、新模式，加强有针对性的专业培训。四要深化对标管理，吸收内外部先进经验推动企业升级。五要强化资金、人才及政策支持，建立激励机制，激发营销攻坚动力。六要坚守“现场循环市场”理念，通过优质项目履约实现区域滚动发展。七要服务好优质合作单位，多点发力挖掘潜在业务机会，拓展合作维度创造新增长点。

　　会上，市场营销部汇报了一季度营销工作报告，投资管理公司作了相关政策解读并汇报了近期项目跟踪情况进展。