1月17日，中冶交通在京召开2025年市场营销体系年度工作会，公司副总经理连厚舫出席会议并讲话，市场开发总监王佩东主持会议。 

　　连厚舫对2025年市场营销工作提出八点要求：一要有“居危思存”的意识，要时刻关注市场形势，敏锐捕捉市场机遇；二要谋划新领域、新赛道，提高市场营销创新能力，通过技术创新和业务模式创新，打造差异化竞争优势；三要做好业绩平台维护录入工作，确保项目业绩的及时性和准确性，为市场营销提供有力支撑；四要扩大市场信息源头，拓宽项目信息来源渠道，加强与业主等各方面的沟通与联系，及时掌握市场动态和项目信息；五要利用好在建项目实现市场滚动再开发；六要加强总部市场营销引领，确保市场营销策略与公司整体战略方向一致，提升市场响应速度和效率，对于重大项目及投融建项目，要由公司领导班子周例会统一研究部署；七要聚焦主责主业板块提升公路主业项目占比，加强与公司直管公路项目的联动；八要落实好中国中冶提出的“五个联动”要求，精准开展横向联动，强化公司内部的协同合作，实现资源的统一调配与共享。 

　　会上，王佩东作了市场营销体系工作报告，总结了2024年市场营销情况并安排部署了2025年市场营销工作，并对公司2025年度工作会议上关于市场营销工作的重点要求进行了再宣贯。市场营销部对中国中冶国内市场营销管理制度及推进高品质市场营销、承揽优质项目的工作指引进行了宣贯。 

　　公司市场营销部及各营销中心全体人员，投资与运营管理部、海外部、各子（分）公司、新兴产业事业部等主要负责人共180余人，分别在现场或通过视频连线方式参加会议。