4月2日上午，公司党委书记、董事长冷铁松带班检查西南分公司上浦高速项目。

　　冷铁松一行先后对项目综合预制场站、丰溪河特大桥、潭头大桥、路基路面等重点施工工点进行现场查看，对正在施工的作业现场进行全面细致的安全质量检查，叮嘱现场负责人要经常开展施工人员安全教育，严格落实临边防护措施，同时对下一步工作提出六点要求：

　　一要严抓施工黄金时期确保施工进度，鉴于项目工程体量大、安全风险高，任务要求时间紧、要求严，项目经理、书记要带头履行“一岗双责”，团结带领项目全体人员攻坚克难，认真履行职责，抓住重点和难点，以高度的责任心和求真务实的态度，切实把好项目建设的安全关、质量关、进度关。

　　二要严抓安全生产工作，要落实全员安全生产责任制，压紧压实安全责任，排查安全隐患，完善应急预案，牢牢守住安全生产底线、红线。

　　三要规范施工现场安全技术管理，要以工期为主线，不断完善工作计划，按照工作清单和责任清单逐条落实，要将责任落实到人，做到科学组织，精准发力，确保高效建造和完美履约。

　　四要做好项目风险管控，要把工作抓严、抓细、抓实，及时收集影像资料，对重大风险问题，制定切实可行的方案计划，确保提质增效。

　　五要严格落实劳务实名制管理，强化各类突发事件应急分级管控预案，加强应急管理、信息沟通，谨防影响施工等不稳定事件的情况发生。

　　六要把党风廉政建设工作纳入重要议事日程，与项目管理中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，把管党治党责任和压力传导到基层党组织中，强化基层党组织的政治引领和战斗堡垒作用。 

　　上浦高速项目部表示，将倒排工期，确保施工任务精确到每天、每周、每月，同时抓好安全生产工作，压紧压实安全责任制，充分发挥项目党支部战斗堡垒和党员先锋带头作用，团结带领项目全体人员攻坚克难，按时保质完成项目建设，向业主及公司递交一份满意答卷。

　　西南分公司总经理杨文蛟、资产运营管理公司副总经理于阳、上浦高速项目班子成员共同参加检查。