1月20日，中冶交通2024年度（第一期）物资管理培训班在唐山开班。公司党委委员、副总经理陈祥才出席开班仪式并讲话，成本与结算管理中心主任黄明星，京津冀分公司总经理汪崎峰参加仪式。　　

　　陈祥才在开班仪式中指出，此次开班不仅是加强物资管理人员素质及体系建设的重要举措，也是一次全面提升自我的机会；各位学员要以端正的态度、饱满的热情参加培训，做到学有所得、学有所用。他同时就做好培训强调三点要求：一要充分认识本次培训的重要意义。物资管理是成本管控的重点工作，此次培训旨在做好成本管控、加强体系建设、提升人员素质，全体参训人员需提高认识做好参训工作。二要确保培训取得成效。本次培训在内容的可操作性与现场的贴切性都做足了精心策划，参训学员要严肃纪律，认真对待，通过培训让工作取得实效。三要结合实际学以致用。参训学员要对照现场物资管理的难点、痛点有针对性地开展学习，要在工作当中切实提升物资管理能力。　　

　　开班仪式后，全体人员还赴京津冀分公司曹妃甸区产业基础设施补短板建设项目开展了观摩活动。

　　本次培训班由经营预算部、成本与结算管理中心主办，京津冀分公司承办。培训主题为《如何规避各单位目前物资管理存在问题及重点管理方向研讨》，旨在解决公司物资管理中遇到的实际问题。培训将通过精心选题，邀请来自各分公司、项目部的11名优秀商务工作者进行问题研讨与经验交流，达到“取长补短、互促进步”目的。

　　培训采用现场及线上连线相结合的方式，各单位相关人员共计170余人参加培训。