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京津冀分公司召开欢迎新入职员工暨半年工作总结会
来源:京津冀分公司 作者:尚昌宝 发布时间:2021年07月27日
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  7月24日,京津冀分公司采取现场+视频形式,组织召开欢迎新入职员工暨半年工作总结会。分公司本部全体员工、各项目部副部长以上人员参加了会议。

  潘辉书记首先致欢迎词,代表分公司对新入职的大学生表示热烈欢迎,强调新员工的加入,为京津冀分公司注入了新鲜血液,同时对他们未来发展也提出了殷切期望。会上,潘辉组织传达学习了公司“关于学习贯彻习近平总书记‘七一’重要讲话精神推进会”主要内容和冷铁松总经理工作报告精神,各分管领导就上半年分管的工作进行回顾总结,对存在的问题认真加以分析,对下半年的工作作了细致部署。

  总经理汪崎峰作总结讲话,就分公司的发展提了五点具体要求:一是要认清形势、坚定信心、稳步发展。要求全体员工充分认清国内外经济发展形势、认清分公司发展的现状,分析自身存在的不足,认真加以克服,要脚踏实地、纯粹工作,要牢固树立“企业利益第一”的大格局观,精诚团结、敢于创新,共同为公司的发展而努力。二是要健全组织体系建设,夯实基础管理工作。他指出,分公司成立初期,体系建设还不够完善,作用发挥的还不十分明显,现在体系建设已基本完成,要求新开项目必须严格落实《精细化管理手册》要求,以前项目也要逐步落实相关规定要求,以严格的组织体系指导生产经营,夯实基础管理。三是要持之以恒加强工作作风建设。他强调,企业只讲功劳,不讲苦劳。要求领导干部要真抓实干、敢抓敢管,要充分树立吃苦耐劳作风,要一专多能、一岗多责,不断提高自身综合素质,增强人才这一核心竞争力。四是要重点加强三种风险防范。即:安全风险防范、项目管理风险防范、市场甄别风险防范。五是要进一步加强企业文化建设。注重通过企业文化建设的感召力、凝聚力,激发员工干事创业的热情,增强员工的使命感、归属感、责任感、荣誉感和成就感。

  此次会议,是京津冀分公司年度工作发展的加油站、充电宝。通过会议,进一步统一了分公司及项目主要管理人员思想意识、强化了务实的工作作风、明确了工作重点和方向,为分公司下半年良性发展,奠定了坚实基础。

会议现场


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