会议指出，全体营销体系人员要牢固树立背水一战的攻坚思想，全力以赴冲刺年度市场开发既定目标。思想上要“紧起来”，切实扭转主动出击劲头不足的状态；执行上要“落下去”，着力提升在手项目跟踪的精准度和质量。会议明确了当前要抓好的五项重点工作：一是正视差距、压实责任。各营销单位主要责任人要认真复盘年内跟踪项目，确保营销跟踪力度不减。二是聚焦重点、精准发力。找准赛道，把资源投向最有产出的地方；找准客户，把重点客户盯紧盯牢；找准方法，推动营销从“关系驱动”转向“价值驱动”。三是夯实营销体系基础，做到自营要稳、合作要慎、创新要活。四是紧盯城市更新、“六张网”、储能等热点业务方向，强化上下联动，主动寻找切入机会。五是保持背水一战的冲刺姿态，严肃指标刚性约束。各营销单位主要领导要亲自上阵，把主要精力投入到市场营销中，守住公司生存发展底线。 

　　会上，市场营销部作公司近期市场营销体系工作报告；指标落后单位作表态发言，深刻检视自身不足，明确整改方向与落实举措；总部相关部门结合职能职责，对市场营销工作提出风险提示与建议，为营销工作安全有序推进筑牢防线。